2018（月1）大阪電通大「政治のしくみを探究する」（第10回） ― 2018/12/03
第10回（12月3日）「議論」と「決定」
―「議会」をめぐって（その2）
1. 議会の類型
1) 変換型とアリーナ型
2) 多数決型と合意型
2. 議会と政党
― 議会政党の組織
3. 二院制
1) 二院制の成り立ち
2) 各国の二院制
― 誰を/ 何を代表するか？
3) 日本の二院制
― 参議院の位置づけと影響力とをめぐって
―「議会」をめぐって（その2）
1. 議会の類型
1) 変換型とアリーナ型
2) 多数決型と合意型
2. 議会と政党
― 議会政党の組織
3. 二院制
1) 二院制の成り立ち
2) 各国の二院制
― 誰を/ 何を代表するか？
3) 日本の二院制
― 参議院の位置づけと影響力とをめぐって
2018（火1）大阪電通大「政治のしくみを探究する」（第11回） ― 2018/12/04
第11回（12月4日） 政治家稼業はオイシイか？
― 民主政治と政治家
1. 政治家は誰の・何の代理人か？
― 地域代表と国民代表
2.「政治家」という商売
― 日本の政治家の経歴と特徴
3. 外国の政治家事情
1) 候補者の選びかた：イギリスとアメリカ
― 政党主体か？ 選挙区の有権者主体か？
2) 政治家になるためのリスク：ドイツとフランス
― 落選した場合はどうなる？
4. 政治家の活動とモチベーション
5. 政治家に求められるものとは？ 有権者の役割とは？
― 民主政治と政治家
1. 政治家は誰の・何の代理人か？
― 地域代表と国民代表
2.「政治家」という商売
― 日本の政治家の経歴と特徴
3. 外国の政治家事情
1) 候補者の選びかた：イギリスとアメリカ
― 政党主体か？ 選挙区の有権者主体か？
2) 政治家になるためのリスク：ドイツとフランス
― 落選した場合はどうなる？
4. 政治家の活動とモチベーション
5. 政治家に求められるものとは？ 有権者の役割とは？
2018（水1）大阪電通大「政治のしくみを探究する」（第12回） ― 2018/12/05
第12回（12月5日） ひ弱な首相？ 強い大統領？
―「執政制度」をめぐって
1. 議院内閣制と大統領制
1) 基本的な枠組み
2)「抑制と均衡」の関係
― 行政のリーダーシップはどのような制約を受けるのか？
2. 日本の地方政府
3. 半大統領制
4. リーダーシップのタイプ
― 牽引型と調整型
―「執政制度」をめぐって
1. 議院内閣制と大統領制
1) 基本的な枠組み
2)「抑制と均衡」の関係
― 行政のリーダーシップはどのような制約を受けるのか？
2. 日本の地方政府
3. 半大統領制
4. リーダーシップのタイプ
― 牽引型と調整型
2018（月1）大阪電通大「政治のしくみを探究する」（第11回） ― 2018/12/10
第11回（12月10日） 政治家稼業はオイシイか？
― 民主政治と政治家
1. 政治家は誰の・何の代理人か？
― 地域代表と国民代表
2.「政治家」という商売
― 日本の政治家の経歴と特徴
3. 外国の政治家事情
1) 候補者の選びかた：イギリスとアメリカ
― 政党主体か？ 選挙区の有権者主体か？
2) 政治家になるためのリスク：ドイツとフランス
― 落選した場合はどうなる？
4. 政治家の活動とモチベーション
5. 政治家に求められるものとは？ 有権者の役割とは？
― 民主政治と政治家
1. 政治家は誰の・何の代理人か？
― 地域代表と国民代表
2.「政治家」という商売
― 日本の政治家の経歴と特徴
3. 外国の政治家事情
1) 候補者の選びかた：イギリスとアメリカ
― 政党主体か？ 選挙区の有権者主体か？
2) 政治家になるためのリスク：ドイツとフランス
― 落選した場合はどうなる？
4. 政治家の活動とモチベーション
5. 政治家に求められるものとは？ 有権者の役割とは？
2018（火1）大阪電通大「政治のしくみを探究する」（第12回） ― 2018/12/11
第12回（12月11日） ひ弱な首相？ 強い大統領？
―「執政制度」をめぐって
1. 議院内閣制と大統領制
1) 基本的な枠組み
2)「抑制と均衡」の関係
― 行政のリーダーシップはどのような制約を受けるのか？
2. 日本の地方政府
3. 半大統領制
4. リーダーシップのタイプ
― 牽引型と調整型
―「執政制度」をめぐって
1. 議院内閣制と大統領制
1) 基本的な枠組み
2)「抑制と均衡」の関係
― 行政のリーダーシップはどのような制約を受けるのか？
2. 日本の地方政府
3. 半大統領制
4. リーダーシップのタイプ
― 牽引型と調整型
2018（水1）大阪電通大「政治のしくみを探究する」（第13回） ― 2018/12/12
第13回（12月12日）「お役所仕事」という問題
―「官僚制」をめぐって
1. 行政国家化と官僚制
2. 官僚制のメリット・デメリット
―「官僚制」は公務員組織だけの問題か？
3. 政官関係
― 政治家優位か？ 官僚優位か？
4. 有権者と官僚
―「官僚制」をめぐって
1. 行政国家化と官僚制
2. 官僚制のメリット・デメリット
―「官僚制」は公務員組織だけの問題か？
3. 政官関係
― 政治家優位か？ 官僚優位か？
4. 有権者と官僚
2018（月1）大阪電通大「政治のしくみを探究する」（第12回） ― 2018/12/17
第12回（12月17日） ひ弱な首相？ 強い大統領？
―「執政制度」をめぐって
1. 議院内閣制と大統領制
1) 基本的な枠組み
2)「抑制と均衡」の関係
― 行政のリーダーシップはどのような制約を受けるのか？
2. 日本の地方政府
3. 半大統領制
4. リーダーシップのタイプ
― 牽引型と調整型
―「執政制度」をめぐって
1. 議院内閣制と大統領制
1) 基本的な枠組み
2)「抑制と均衡」の関係
― 行政のリーダーシップはどのような制約を受けるのか？
2. 日本の地方政府
3. 半大統領制
4. リーダーシップのタイプ
― 牽引型と調整型
2018（月1）大阪電通大「政治のしくみを探究する」（第13回） ― 2018/12/18
第13回（12月18日）「お役所仕事」という問題
―「官僚制」をめぐって
1. 行政国家化と官僚制
2. 官僚制のメリット・デメリット
―「官僚制」は公務員組織だけの問題か？
3. 政官関係
― 政治家優位か？ 官僚優位か？
4. 有権者と官僚
（寝屋川月曜クラス、火曜クラス合同の補講）
―「官僚制」をめぐって
1. 行政国家化と官僚制
2. 官僚制のメリット・デメリット
―「官僚制」は公務員組織だけの問題か？
3. 政官関係
― 政治家優位か？ 官僚優位か？
4. 有権者と官僚
（寝屋川月曜クラス、火曜クラス合同の補講）
2018（火1）大阪電通大「政治のしくみを探究する」（第13回） ― 2018/12/22
第13回（12月22日）「お役所仕事」という問題
―「官僚制」をめぐって
1. 行政国家化と官僚制
2. 官僚制のメリット・デメリット
―「官僚制」は公務員組織だけの問題か？
（寝屋川月曜クラス、火曜クラス合同の補講）
―「官僚制」をめぐって
1. 行政国家化と官僚制
2. 官僚制のメリット・デメリット
―「官僚制」は公務員組織だけの問題か？
（寝屋川月曜クラス、火曜クラス合同の補講）
個人的今年の漢字 ―「失」 ― 2018/12/30
2018年は、いろいろなものを失った1年であった。
6月から10月にかけて、電気製品が次々と故障した。9月には、生きかたに関心と共感とを寄せていた樹木希林さんが亡くなった。11月には母方の祖母 ― 樹木さんの面白さを教えてくれたのは、この祖母だった ― が死去した。12月には、これまで抱えていた、とある仕事を引き受けないことになった。
祖母は数年来、寝たきりであり、晩年はコミュニケーションもほとんど取れず、栄養も鼻からチューブで摂取する状態に置かれていた。8月に見舞った折、、最後の面会になるかもしれない、と周囲からは言われていたし、9月末には、母から「覚悟しておけ」と伝えられていたこともあり、死去の連絡を受けるまでは何かと落ち着かなかった。引き受けなくなった仕事についても、今年の春以来、続けるか否か、迷い続けていたものであった。率直にいって、心配の種、悩みの種がなくなり、吹っ切れたことは否定できない。もっとも、「吹っ切れた」といっても、能天気な性格ゆえ、それほど自分の中で大きな変化が起きたわけではないのだが。
そんなこんなで、2019年は、仕切り直しということになりそうである。あ、「仕切り直し」は毎年言っているか。
6月から10月にかけて、電気製品が次々と故障した。9月には、生きかたに関心と共感とを寄せていた樹木希林さんが亡くなった。11月には母方の祖母 ― 樹木さんの面白さを教えてくれたのは、この祖母だった ― が死去した。12月には、これまで抱えていた、とある仕事を引き受けないことになった。
祖母は数年来、寝たきりであり、晩年はコミュニケーションもほとんど取れず、栄養も鼻からチューブで摂取する状態に置かれていた。8月に見舞った折、、最後の面会になるかもしれない、と周囲からは言われていたし、9月末には、母から「覚悟しておけ」と伝えられていたこともあり、死去の連絡を受けるまでは何かと落ち着かなかった。引き受けなくなった仕事についても、今年の春以来、続けるか否か、迷い続けていたものであった。率直にいって、心配の種、悩みの種がなくなり、吹っ切れたことは否定できない。もっとも、「吹っ切れた」といっても、能天気な性格ゆえ、それほど自分の中で大きな変化が起きたわけではないのだが。
そんなこんなで、2019年は、仕切り直しということになりそうである。あ、「仕切り直し」は毎年言っているか。
